Über uns
Transform or Disrupt™
Wir bringen die richtigen Unternehmer und Experten zusammen, um Unternehmen durch Veränderung zu führen.
Unternehmen stehen heute nicht nur vor der Frage, was sie verändern müssen. Entscheidend ist, ob sie die Veränderung auch tatsächlich umsetzen können.
Transform or Disrupt™ verbindet strategische Analyse, unternehmerische Erfahrung und spezialisierte Expertise aus unterschiedlichen Bereichen – von Transformation und Automotive über Marketing, E-Commerce und digitale Geschäftsmodelle bis hin zu Finance und Unternehmensführung.
Dabei arbeiten wir bewusst mit einem Netzwerk eigenständiger Unternehmer und Experten. Je nach Situation des Unternehmens stellen wir das passende Team zusammen und übernehmen gemeinsam Verantwortung für die nächste Entwicklungsphase.
Das Modell
Understand. Transform. Disrupt.
01 — Understand
Verstehen, wo das Unternehmen wirklich steht.
Strategie, Organisation, Führung, Markt, Geschäftsmodell und Transformationsbereitschaft werden aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet.
02 — Transform
Veränderung in Umsetzung bringen.
Wir verbinden strategische Entscheidungen mit operativer Erfahrung und den Fähigkeiten, die für die konkrete Transformation benötigt werden.
03 — Disrupt
Wenn Veränderung mehr als Optimierung verlangt.
Manchmal braucht es ein neues Geschäftsmodell, eine neue Positionierung, eine neue Führung oder eine veränderte Eigentümerstruktur.
Transform or Disrupt™ bedeutet nicht, dass wir immer eine Transformation empfehlen. Wir entscheiden gemeinsam mit dem Unternehmen, welcher Weg tatsächlich sinnvoll ist.
Unternehmer & Experten
Die Menschen hinter Transform or Disrupt™
Unternehmerische Erfahrung trifft auf spezialisierte Expertise.
Guido West
zeroland — Founder & CEO
Strategie · Business Development · Transformation
Guido West ist Gründer und CEO von zeroland. Er verbindet Strategie, Business Development, Partnernetzwerke und Transformation und entwickelt gemeinsam mit Unternehmern und Experten konkrete Ansätze für die Weiterentwicklung von Unternehmen.
Tuncay Gülsahin
STRAI Consulting — Founder & CEO
Strategie · Transformation · Automotive · Mathematisch-ökonomische Modelle
Tuncay Gülsahin verbindet mehr als zwei Jahrzehnte operative Erfahrung mit proprietären mathematisch-ökonomischen Modellen. Mit STRAI Consulting entwickelt er unter anderem den Gülsahin Transformation Index (GTI), der die organisationale Transformationsfähigkeit von Unternehmen objektiv und vergleichbar erfassen soll.
Witalij Moisejew
WITA Invest · Nextlvl Media — Unternehmer & Geschäftsführer
Marketing · Marken · Growth · Digital Business
Witalij Moisejew bringt unternehmerische Erfahrung aus Marketing, digitalen Geschäftsmodellen, Medien und Markenentwicklung ein. Sein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Marke, Kundenzugang und Wachstum. Aktuell ist er Geschäftsführer der WITA Invest GmbH und der Nextlvl Media GmbH.
Prof. Dr. Wolfgang Rams
Unternehmer & Professor
Strategie · Finance · Innovation
Prof. Dr. Wolfgang Rams verbindet wissenschaftliche Perspektive mit langjähriger unternehmerischer Erfahrung. Sein Schwerpunkt liegt auf Innovation, Finanzierung, Geschäftsmodellen und strategischer Unternehmensentwicklung.
Mika Mertes
Unternehmer & Experte — Digital Business & B2B Software
B2B Software · Digital Business · Technologie
Mika Mertes bringt Erfahrung in digitalen Geschäftsmodellen und B2B-Software ein. Sein Fokus liegt darauf, wie Technologie bestehende Geschäftsmodelle verändert, Prozesse digitalisiert und neue Wachstumsmodelle ermöglicht.
Transform or Disrupt™ ist ein unabhängiges Netzwerk. Die beteiligten Unternehmer und Experten bringen ihre eigene operative Erfahrung und Expertise ein und werden je nach Herausforderung zu einem individuellen Transformation Team zusammengestellt.
Warum ein Netzwerk?
Kein Unternehmen hat heute nur ein Transformationsproblem.
Geschäftsmodelle verändern sich. Technologie verändert Märkte. Führungsteams müssen sich neu aufstellen. Marken verlieren Relevanz. Prozesse müssen digitalisiert werden. Gleichzeitig entstehen Fragen zu Nachfolge, Eigentum und Finanzierung.
Deshalb glauben wir nicht an den einen Berater für jede Herausforderung. Wir bringen die Menschen zusammen, die das konkrete Problem tatsächlich lösen können.
Kompetenzfelder
Transform or Disrupt™
Keine Beratung von der Stange. Ein Team für Ihre konkrete Transformation.
Die entscheidende Frage ist nicht, ob sich ein Unternehmen verändern muss. Die Frage ist: Reicht Transformation – oder braucht es etwas grundlegend Neues? Gemeinsam analysieren wir die Ausgangslage, identifizieren die entscheidenden Hebel und stellen das Team zusammen, das für die nächste Phase benötigt wird.